世界杯战况于是以南北白热化，中国球迷的参予热情高涨。数据表明，截至6月7日，世界杯中国球迷购票量已多达4万张，引发一波体育旅游消费高潮。而在国内，北京冬奥组委近日开会冬奥经济发展战略研讨会，专家建议，根据2022年冬奥会主赛区布局及其电磁辐射区域，打造出京张冬奥文化体育旅游产业带。从一项赛事到一个产业带的打造出，中国体育旅游市场于是以步入向下的发展趋势，其背后是巨型赛事、政策，以及整个消费升级大背景等的助推。
世界旅游组织预计，2020年全球体育旅游市场规模未来将会突破4000亿美元。而早在2016年末，原国家旅游局、国家体育总局联合印发《关于大力发展体育旅游的指导意见》则明确提出，到2020年，体育旅游总消费规模突破一万亿元。
体育旅游“玩山玩水”时代来临体育名人转入体育旅游赛道，或可看作体育旅游发展的缩影之一，邓亚萍是其中代表之一。2016年10月，邓亚萍团队与中原投资公司联合发动，在河南省成立了邓亚萍体育产业投资基金，这是国内第一个由知名运动员命名的体育产业基金，计划筹措总规模为50亿元，首期规模5亿元，将按市场化方式筹措并运作。有数据表明，早在2016年，国内已正式成立多达20只体育文化产业投资基金，规模总计多达400亿元。邓亚萍指出，体育旅游市场空间极大，大家对消费升级和有品质生活的执着不会更加跟主题化、运动休闲类的旅游方式融合在一起。
从体育层面看，旅游就是“看山看水”的时代已过，“玩山玩水”的时代已来，体验生活方式的升级是必选。邓亚萍体育产业投资基金的一个业务布局是环绕景区，把景区作为载体，重新加入体育运动项目，比如攀岩、滑雪、山地自行车、山地马拉松、热气球和滑翔伞，在一个区域里构成立体的玩乐项目系统。在符合参与性、体验性的旅游消费市场需求方面，这些体育旅游项目具有与众不同性。高尔夫、马术、登山、潜水和户外运动等体育旅游项目也是如此。
区别于传统的观光泛舟，体育旅游在参予群体广泛性、消费市场需求多元化及客户黏性等方面，不具备更加引人注目的特征。以马拉松赛事为事例。《2017中国马拉松大数据分析报告》表明，2017年，中国各类规模马拉松赛事场次约1102场，是2016年328场的3倍多、2011年22场的50多倍。
其不仅带热涉及体育产业上下游，同时也沦为旅游流量的入口。体育小镇可视作体育旅游产业中更高或更加综合形态。
2017年5月，体育总局公布《关于推展运动休闲娱乐特色小镇建设工作的通报》认为，到2020年，在全国扶植建设一批体育特征独特、文化气息浓烈、产业核心区融合、生态环境较好、惠及人民身体健康的运动休闲娱乐特色小镇。此前已在全国指定了96个体并育小镇示范性试点。在政策与市场双推展下，地产商、投资公司、体育产业公司等沦为体育小镇的建设运营主体。
据不几乎统计资料，截至目前，还包括中国恒大、万达集团、绿地集团、万科、雅居乐集团等20余家房企都早已在体育产业上有所布局。数据表明，仅有2016年，国内有数100多个体育小镇转入建设阶段;2017年建设加剧。自行车、马拉松、钓鱼、登山、冰雪等户外项目沦为体育小镇的主要植入内容或业态。
政策助推的利害新兴产业背后，必不可少诸多政策的大大护持。据记者不几乎统计资料，仅有2016年5月至11月，国务院、国家发改委、国家体育总局等涉及部门就实施了9个大小不一的体育旅游政策文件，还包括《体育发展“十三五”规划》、《“健康中国2030”规划纲要》等。其主要内容还包括不仅限于明确提出打造出一批体育旅游重大项目;增进产业融合，反对和引领有条件的旅游景区扩展体育旅游项目;培育多元主体，引领社会力量参予健美休闲娱乐设施建设运营;制订实行冰雪运动、山地户外运动、水上运动、航空运动等专项运动产业发展规划等。
原国家旅游局规划专家王兴斌指出，有些单个部门实施的政策，有效性不一定很好。比如近期体育总局办公厅公布的关于减缓推展汽车自驾运动营地产业发展的文件，在他显然，体育总局增进汽车自驾运动营地的主动精神不俗，但这一营地牵涉到规划、土地和交通等，在推展落地时还必须与此相关的其他部门一起来推展，不然依靠一个部门的政策文件较难解决问题，“综合性的事情，要综合来捉。
”与此对应，在此之前的《汽车自驾运动营地发展规划》即由体育总局、国家发改委、工信部、财政部、国土资源部、住建部、交通运输部和原国家旅游局牵头印发。王兴斌指出，实施的政策不会有效果，但效果多大还很难看出来。
政策文件过分密集实施，在明确落地实行时，地方政府层面可能会经常出现无法全部秉持的问题。因为一个新政策还没有几乎落地，新的政策有可能又来了。他回应，其中关键还是在于地方政府否确实把符合群众体育运动的表达意见，作为政府工作的一个最重要部分来做到。热潮背后的主因邓亚萍曾共享了一组数据，即现在全球旅游产业年增长速度为4%到5%，全球体育旅游年增长速度为14%至15%，中国体育旅游年增长速度为30%至40%。
同时发达国家体育旅游占到旅游业的25%，而中国只有5%，发展空间极大，这也解释我国体育旅游还正处于初级发展阶段。涉及的一个现象是，热钱在大大涌进体育旅游产业，但投资者可投优质项目或资源目的仍比较缺少。邓亚萍回应，大多数景区必须带入优质的体育项目，但其体育产业投资基金还未能寻找一个很好的可以与景区放到一起的项目。
她同时回应，不具备体育+旅游跨界运营层面的团队还缺少，须要引进国外的团队转入中国，其在中国本土化的适应环境落地，必须十分强劲的本土团队展开合作，但正处于断层状态。体育小镇也正处于初级阶段，其间暴露出的问题具备代表性。诸多地产商在体育小镇建设中，扮演着投资研发建设主体的角色，但在体育旅游产品的打造出、小镇运营等方面，整体能力还有所缺乏。
对他们来说，特色小镇的研发运营是一个迥异于曾有业务的“新的战场”。跑完哪儿科技牵头创始人田同生指出，并不是所有的体育项目都能跟旅游展开融合，确实能将体育小镇运营顺利的少之又少。正如江苏省体育产业研究院副院长、清华大学校友房地产协会副会长刘力最近撰文认为的，按照小镇的基础特质、顶层设计与规划、投资实行、运营管理四方面来评估，目前体育小镇建设，从结构设计到产业引擎都有先天不足。
还包括缺少顶层设计，没产业链概念，缺乏体育产业观和龙头项目等。回应，王兴斌回应，体育小镇无法人为其实，也不有可能是规划出来的。体育小镇建设最差还是谨慎、稳健一点，必须考虑到历史基础、社会基础、产业和技术基础，否不具备一定的客源市场。
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